大会上，沈氏信息技术监事会成员长沈卫立发稿了重要性领导讲话，为战略定位重点未来整体规划作业指明学习目标方问上了学习目标方问上。他强调，这回战略定位重点未来整体规划学习要变现几大学习目标：更是知道学习目标方问上与目的性，切实保障每种步都迎着合理的学习目标方问上奋勇前进；第二简化系统资源性管理，变现最大化生态效益；三是提拔关键之间的竟争力，持继简化系统相继，恢复之间的角逐优越；四是不断增强人员凝结力，深入工人对公转账司成长 的表达，提拔凝结力和实行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！